你们公司都有哪些务虚管理?我先来777葡京咨询过的三家公司三个案例

时间:2022-09-22 02:32:35 作者:大成 热度:70℃

《皇帝的新衣》的故事 ,相信很多人都知道  。大概故事是这样的:一位奢侈的国王每天只顾着穿衣服,不管其他任何事,最后竟然还受骗 ,穿着……不,是什么都没穿去游行!没有人去揭穿谎言,甚至还夸耀 ,最后一个孩子天真的一句话才结束了这场闹剧。

相信在公司里待过的人都知道 ,很多公司也有很多务虚的制度和管理 。比如觉得别人家的某个表格好,就拿来我用,结果呢 ,没有搞清楚人家的真实意图和发生的环境。比如别人家的公司有什么制度,自己公司也要搞,结果呢,自己公司的发展阶段以及团队并不适合。反正最后都是一个结果,东施效颦喽 。

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记得咨询过的一家公司他们的日常管理是这样  ,关于日报管理。由于他们公司出差的人多 ,所以就涉及到每天写日报 ,每周写周报 ,每月写月报 。刚开始公司发了日报的模板,公司也有专人负责 ,时间一久就放羊了 。怎么写的都有 ,写的很短也有,甚至不写也有。公司并没有安排人监督、反馈、奖罚 、总结 ,现在这条制度已经是纸上谈兵 。

还记得咨询过的一家公司他们的日常管理是这样,关于会议管理 。他们公司每周开中高层会议,也有会议纪要 。每次都向是发牢骚一样,要不就是各种指派任务 ,要不就是会议主持各种疑问 。没有解决对策,没有完成日期,没有奖罚 。往往一件事开会说了一年,结果还是一样 。

还记得咨询过的一家公司他们的日常管理是这样,关于客户反馈。由于这家公司项目期比较久,一般两年到三年。为了及时得到反馈  ,公司就制定了一个制度 ,每周要写周报汇报给客户,然后让客户给个反馈  。但是很多时候客户没有时间看,要么就是担心担责任 ,就不给反馈。公司有强迫要 ,下面的人就只能是各种造假推脱了  。

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大家可能看到以上的三个案例想笑 ,可能也觉得就是身边发生的事情 。我咨询过做这个制度的人 ,他们觉得人性复杂 ,他们觉得人才难得,他们觉得现在员工难管理。我也咨询过他们三家公司的员工,有的员工说,天天做这些无用功 ,我们的难题帮忙实际解决几个。有人说没有奖罚,虽然制度很务虚,有人愿意挑破呢 。有人说,有了制度,没有监督 ,没有反馈,这个制度绝对会执行的很烂。

是的,要说怎么解决这个问题,大家仿佛都知道,可为什么结果还是这样呢 ?因为建议的人不是实施的人 ,可能因为实施的人懒,可能因为实施的人总是坐在办公室不了解实际情况 ,可能因为实施的人水平确实有限。一句话,一定要是拔尖的人管理普通的人 ,一定是懂行的人管理管他懂不懂行的人。

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